Incrementeel leveren, vroeg leren. Wat Agile is — en wat Scrum-theater. Wij zetten het gericht in.
Categorie · Projectmanagement
Wat Agile werkelijk bedoelt.
Agile is geen proces, maar een houding: in korte cycli leveren, vroeg echte feedback ophalen, het plan aanpassen aan de realiteit in plaats van andersom. Het manifest van 2001 stelt vier waarden boven dogma — werkende software boven documentatie, reageren op verandering boven het volgen van een plan.
Het tegenovergestelde is niet „waterval", maar Scrum-theater: daily standups die verworden tot statusmeetings, sprints zonder leverbaar increment, velocity als doel op zich.
Hoe wij het inzetten.
Wij werken agile waar de onzekerheid hoog is en wij snel moeten leren — dus bij vrijwel elk product in de vroege fase. Concreet betekent dat: kleine increments die u kunt aanraken, regelmatige reviews met de klant, geen specificatie die maandenlang in de kast ligt.
Waar het kantelt.
Agile vervangt geen richting. Zonder helder doel produceert een agile team al snel veel verkeerds. En niet elke context profiteert: heeft een traject harde fixtermijnen, regulatoire goedkeuringen of nauwelijks onzekerheid, dan is starre iteratie eerder wrijving dan hefboom.