Entregar de forma incremental, aprender cedo. O que é Agile — e o que é teatro de Scrum. Usamo-lo de forma diferenciada.
Categoria · Gestão de Projetos
O que Agile realmente significa.
Agile não é um processo, mas uma postura: entregar em ciclos curtos, recolher cedo feedback real, ajustar o plano à realidade em vez do contrário. O manifesto de 2001 coloca quatro valores acima do dogma — software funcional acima da documentação, resposta à mudança acima do cumprimento de um plano.
O oposto não é o "Waterfall", mas o teatro de Scrum: daily standups que degeneram em reuniões de estado, sprints sem incremento entregável, velocity como fim em si mesmo.
Como o usamos.
Trabalhamos de forma ágil onde a incerteza é alta e temos de aprender depressa — ou seja, em quase todos os produtos na fase inicial. Em concreto, isto significa: pequenos incrementos que se podem tocar, reviews regulares com o cliente, nenhuma especificação a ganhar pó na gaveta durante meses.
Onde descarrila.
Agile não substitui a direção. Sem um objetivo claro, uma equipa ágil produz depressa muita coisa errada. E nem todo o contexto beneficia: se um projeto tem prazos fixos rígidos, aprovações regulatórias ou pouca incerteza, a iteração rígida é mais atrito do que alavanca.