Consegnare in modo incrementale, imparare presto. Cos'è Agile — e cos'è teatro di Scrum. Noi lo usiamo in modo differenziato.
Categoria · Project Management
Cosa significa davvero Agile.
Agile non è un processo, ma un atteggiamento: consegnare in cicli brevi, raccogliere presto feedback reale, adattare il piano alla realtà invece del contrario. Il Manifesto del 2001 mette quattro valori al di sopra del dogma — software funzionante più che documentazione, risposta al cambiamento più che seguire un piano.
Il contrario non è il "waterfall", ma il teatrino Scrum: daily standup che degenerano in riunioni di stato, sprint senza un incremento consegnabile, la velocity come fine a se stessa.
Come lo usiamo.
Lavoriamo in modo agile dove l'incertezza è alta e dobbiamo imparare in fretta — quindi in quasi ogni prodotto nella fase iniziale. Concretamente significa: piccoli incrementi tangibili, review regolari con il cliente, nessuna specifica che resta per mesi nel cassetto.
Dove si rovescia.
Agile non sostituisce una direzione. Senza un obiettivo chiaro, un team agile produce rapidamente molto di sbagliato. E non ogni contesto ne trae beneficio: se un'iniziativa ha scadenze fisse e rigide, approvazioni regolatorie o scarsa incertezza, l'iterazione rigida è più attrito che leva.