Los datos como producto, organizados por dominios. Por qué es más una cuestión organizativa que técnica.
Categoría · Datos y Analytics
Los datos como producto, por dominios.
Data Mesh le da la vuelta al equipo central de datos: en lugar de una única instancia que gestiona todos los datos de todos los departamentos, cada dominio de negocio posee sus propios datos y los pone a disposición como producto, documentado, versionado y con compromisos de calidad.
Ventas responde de los datos de ventas; marketing, de los suyos. Una plataforma central solo aporta la infraestructura común, no los contenidos.
Cuándo compensa el enfoque.
Data Mesh resuelve un problema de organización, no un problema técnico: cuando el equipo central de datos se convierte en cuello de botella porque nunca llega a conocer con suficiente profundidad la lógica de negocio de doce departamentos. Entonces ayuda dar la responsabilidad a donde reside el conocimiento del dominio.
La limitación honesta.
El mesh presupone que cada dominio sea capaz y esté dispuesto a mantener sus datos como producto, con gente propia y un nivel de exigencia propio. Quien le vende esto a una pyme con tres personas de datos, construye burocracia en lugar de aceleración. A ese tamaño, un buen warehouse central le gana a cualquier mesh.
