I dati come prodotto, organizzati per domini. Perché è più una questione organizzativa che tecnica.
Categoria · Dati & Analytics
I dati come prodotto, per dominio.
Il Data Mesh ribalta il team dati centrale: invece di un'unica unità che gestisce tutti i dati di tutti i reparti, ogni dominio di business possiede i propri dati e li mette a disposizione come prodotto — documentato, versionato, con garanzie di qualità.
Le vendite rispondono dei dati di vendita, il marketing dei propri. Una piattaforma centrale fornisce solo l'infrastruttura comune, non i contenuti.
Quando l'approccio regge.
Il Data Mesh risolve un problema organizzativo, non tecnico: quando il team dati centrale diventa un collo di bottiglia, perché non conosce mai abbastanza a fondo le competenze di dodici reparti. Allora è utile dare la responsabilità dove risiede la conoscenza del dominio.
Il vincolo onesto.
Il Mesh presuppone che ogni dominio sia capace e disposto a curare i dati come prodotto — con persone proprie, un proprio standard. Chi lo vende a una PMI con tre persone dedicate ai dati, costruisce burocrazia invece di accelerazione. A questa dimensione, un buon warehouse centrale batte qualsiasi Mesh.