Les données comme produit, organisées par domaine. Pourquoi c'est plus une question d'organisation que de technique.
Catégorie · Données & Analytics
La donnée comme produit, par domaine.
Le data mesh renverse l'équipe data centrale : au lieu d'un seul service qui gère les données de tous les départements, chaque domaine métier possède ses propres données et les met à disposition comme un produit — documenté, versionné, avec des engagements de qualité.
Le commercial est responsable des données de vente, le marketing des siennes. Une plateforme centrale ne fournit que l'infrastructure commune, pas les contenus.
Quand l'approche tient la route.
Le data mesh résout un problème d'organisation, pas un problème technique : lorsque l'équipe data centrale devient un goulot d'étranglement parce qu'elle ne connaîtra jamais assez en profondeur la réalité métier de douze départements. Il aide alors à confier la responsabilité là où réside la connaissance du domaine.
La limite, sans détour.
Le mesh suppose que chaque domaine est capable et désireux d'entretenir ses données comme un produit — avec ses propres équipes, ses propres exigences. Le vendre à une PME comptant trois personnes data revient à construire de la bureaucratie plutôt que de l'accélération. À cette taille, un bon warehouse central bat tout mesh.