Rallye the World — 80 000 participants orchestrés.
Une campagne salariés sur quatre ans avec 80 000 participants dans 60 pays — orchestrée via un portail que nous avons construit et exploité.
La situation.
Volkswagen voulait activer son réseau mondial de concessionnaires de façon ludique. Le brief : un format qui forme, crée de la compétition et construit la fidélité à la marque en un seul mouvement.
Le défi n'était pas le concept, c'était l'orchestration : 60 pays, 80 000 collaborateurs, quatre ans de durée, des règles différentes selon chaque marché.
Ce que nous avons construit.
Nous avons construit le portail qui faisait tourner Rallye the World : gestion des participants, défis localisés, moteur de scoring, leaderboards, reporting pour le siège et les marchés.
En coulisses, une couche d'automatisation gérait la distribution des contenus, les workflows de traduction, les contrôles de conformité par marché et la logique de versement des prix.
Nous avons exploité le portail pendant les quatre années et fait évoluer le contenu et la tech à chaque saison.
Ce que cela a livré.
Ce qui a été utilisé ici.
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